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2012年12月3日 星期一

網路文章分享:你的魚缸有多大?


有一個年輕人去水族館參觀。他發現鯊魚缸有三個。右邊的魚缸養的是小鯊魚,很可愛;中間魚缸的鯊魚都是一、二尺長的中型鯊魚;左邊魚缸裡有幾條龐然大物,露出牙齒,很恐怖。

他從來沒看過這麼多鯊魚。他看得好出神。這時候水族館館長剛好走過來。他立刻走上前去請教說:「等這些小鯊魚長大了,你們是不是就把它們移到中魚缸呢?等中型的鯊魚長大後,是不是就要被移到大魚缸呢?」

館長聽完了這些問題後就笑了。

他回答說:「年輕人,在小魚缸裡的鯊魚只能長這麼大;在中型魚缸裡的鯊魚只能長到一、二尺;在大魚缸裡的鯊魚就像在大海裡一樣,可以長大到它們應該有的模樣。」

我沒有仔細查過資料,不知道鯊魚體型是否真的受魚缸的限制,但我真的覺得這故事很有意思,也帶給了我很多聯想。

鯊魚能長多大是由水族館館長決定的。

我們能長多大該由誰決定呢?

你想知道我們能長多大嗎?

好多心理學家都認為人的潛力好大。有的心理學大師甚至認為,人一輩子只用到了他十分之一的潛力。

真的難以置信,有這麼多人一生都活在小魚缸裡。那些覺得自己的未來受限於自己的學歷、學校、科系的人,就是在侷限自己。

怎麼樣才能撐大自己的魚缸?怎麼樣才能突破侷限呢?說來有點複雜,但絕對不是要常換工作機構,也不是要轉行,更不是一定要創業。

那到底是什麼呢?

1985年我去參加洛杉磯加州大學的一場頒獎會,當天除了成績優異的得獎學生外,很多家長也來了。大會的演講人是UCLA的副校長,他一開始就給這些得獎的學生澆冷水,他說:「你們今天之所以能得獎,只能証明你們的記憶力比較好而已,而且是在考試前那段時間比較好。不同意的人請舉手。我要請他重考一次!」

接著他就由衷的表達了他的期許。他說:「如果我是你們,我一定要選修一些課程表上沒有的課程。」

學校沒有的課程怎麼選?那些課程是這位副校長遺憾自己當年沒有學的?

是溝通;是人際互動。

台下的同學有學工程的;有學醫的;有學經濟的;有學法律的。他們進入社會後,工作績效有多好,發展有多順利,成就多高,多半要看你與團隊合作得多好,能發揮多少影響力。這就需要溝通能力了。

其實,不只是剛畢業的人(小魚),工作十年者(中魚),或廿年者(大魚),不都是如此嗎?

你看,決定我們的魚缸大小的是溝通。

怪不得管理大師彼得.杜拉克認為,廿一世紀與上一世紀比較,最大的不同是:工作的開始才是學習的開始。這句話真是語重心長。

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